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化工装置的操作规程和岗位操作法

鏃ユ湡;2019-09-13  鏉ユ簮锛毼粗  浣滆咃細admin

  化工装置的操作规程和岗位操作法_能源/化工_工程科技_专业资料。第二篇 化工装置的日常运行与操作 第一章 化工装置的操作规程和岗位操作法 操作规程的意义、 作用和标准内容 第一节 一、 操作规程是化工装置生产管理的基本法规 为使一个化工装置能够顺利的开车

  第二篇 化工装置的日常运行与操作 第一章 化工装置的操作规程和岗位操作法 操作规程的意义、 作用和标准内容 第一节 一、 操作规程是化工装置生产管理的基本法规 为使一个化工装置能够顺利的开车, 正常的运行、 以及安全的生产出符合质量标准的产 品, 且产量又能达到设计规模, 在装置投运开工前, 必须编写一个该装置的操作规程。操作规 程是指导生产、 组织生产、 管理生产的基本法规, 是全装置生产、 管理人员借以搞好生产的基本 依据。操作规程一经编制、 审核、 批准颁发实施后, 具有一定的法定效力, 任何人都无权随意的 变更操作规程。对违反操作规程而造成生产事故的责任人, 无论是生产管理人员还是操作人 员, 都要追究其责任, 并根据情节及事故所造成的经济损失, 给予一定的行政处分, 对事故情节 恶劣、 经济损失重大的责任人, 还要追究其法律责任。在化工生产中由于违反操作规程而造成 跑料、 灼烧、 爆炸、 失火、 人员伤亡的事故屡见不鲜。例如四川某化工厂, 操作人员严重违反操 作规程, 在合成塔未卸压的情况下, 带压卸顶盖, 结果高压气流冲出, 造成在场 ! 人死亡的重大 事故。因此, 操作规程也是一个装置生产、 管理、 安全工作的经验总结。每个操作人员及生产 管理人员, 都必须学好操作规程, 了解装置全貌以及装置内各岗位构成, 了解本岗位在整个装 置中的作用, 从而, 严格的执行操作规程, 按操作规程办事, 强化管理、 精心操作, 安全、 稳定、 长 周期、 满负荷、 优质的完成好生产任务。 二、 操作规程一般应包括的内容 产品的名称、 物理化学性质、 质 !有关装置及产品基本情况的说明。如装置的生产能力, 量标准以及它的主要用途。本装置和外部公用辅助装置的联系, 包括原料、 辅助原料的来源, 水、 汽的供给, 电、 以及产品的去向等。 岗位的设置及主要操作程序。如一个装置分成几个工段, 应按工艺流程顺 装置的构成, 序列出每个工段的名称, 作用及所管辖的范围。如己内酰胺装置由环己烷工段、 己内酰胺工段 及精制工段三个工段组成, 环己烷工段则从原料苯加氢制备环己烷到环己烷氧化成环己酮为 止, 从成品环己酮起始则列入己内酰胺工段; 按工段列出每个工段所属的岗位, 以及每个岗位 的所管范围、 职责和岗位的分工; 列出装置开停工程序以及异常情况处理等内容。 反应机理及化学反应方 #工艺技术方面的主要内容。如原料及辅助原料的性质及规格; 程式; 流程叙述、 工艺流程图及设备一览表; 工艺控制指标: 包括反应温度、 反应压力、 配料比、 停留时间、 回流比等等; 每吨产品的物耗及能耗等。 介绍三废处理措施, 列 $环境保护方面的内容。列出三废的排放点及排放量以及其组成; 出三废处理一览表。 安全 %安全生产原则及安全注意事项。应结合装置特点列出本装置安全生产有关规定、 技术有关知识、 安全生产注意事项等。对有毒有害装置及易燃易爆装置更应详细的列出有关 ? $# ? 第一编 安全及工业卫生方面的篇章。 化工机械的启动与运行 运输及储存方面的规定。列出包装容器的规格、 重量, 包装、 运输方式, 产品 !成品包装、 储存中有关注意事项, 批量采样的有关规定等。 上述 ! 个方面的内容, 可以根据装置的特点及产品的性能给予适当的简化或细化。 三、 操作规程的通用目录 常见的化工装置操作规程编写的有关章节如下: 装置概况。 #产品说明。 辅助原料及中间体的规格。 $原料、 %岗位设置及开停工程序。 &工艺技术规程。 !工艺操作控制指标。 ’安全生产规程。 (工业卫生及环境保护。 辅助原料的消耗及能耗。 )主要原料、 运输及储存规则。 *产品包装、 第二节 操作规程的编制、 批准和修订 一个新装置最初版的操作规程一般应由车间工艺技术人员编写初稿, 首先他必须学习和 熟悉装置的设计说明书及初步设计等有关设计资料, 了解工艺意图及主要设备的性能, 并配合 设计人员, 在编写试车方案的基础上, 着手编写工艺操作规程, 编写好的初稿应广泛征求有关 生产管理人员及岗位操作人员的意见, 在汇总各方意见的基础上, 完成修改稿。在编写中也可 将部分章节交由其他一些专业人员参与编写, 如安全生产原则、 环境保护及工业卫生等内容可 以由上述专业人员执笔编写。完成好的修改稿交由车间主任初审, 经过车间领导初审后的修 订稿上报给工厂生产技术科, 经技术科审查后报请厂总工程师审完并由厂长批准下达。另有 一种方式是由工艺技术人员牵头, 组织有关人员向国内或国外有同类装置的生产厂收集该厂 的操作规程等有关资料, 并派出操作人员去上述工厂进行岗位培训, 在同类装置培训人员及收 集资料的基础上, 以同类装置的操作规程为蓝本, 加以修改补充, 使之更适合本装置的工艺及 管理要求, 并组织参加岗位培训的操作人员进行讨论、 修改完成初稿。再经上述同样程序进行 报审和批准。也有的是将上述两种编写方式结合起来进行编制的。总之, 无论采用何种方式 编写, 都要求能满足装置生产及管理的需要, 具有科学根据及先进性, 但又不能照抄照搬, 一定 要结合本装置的特点及本车间的管理体制, 并应在实践中结合岗位操作人员的创造、 发明、 合 理化建议不断地予以修改、 补充及完善。 装置在生产一个阶段以后, 一般为 年, 最长的 # 年, 由于技术进步及工厂生产的发展, 需 要对原有装置进行改造或更新, 有的需要扩大生产能力, 有的需要改革原有的工艺过程, 这样 原来的工艺流程、 主要设备及控制手段已作了修改, 所以, 必须对原有的操作规程进行修订, 然 后才能开工生产。修订的操作规程必须按照上述同样的报批程序进行上报及批准。即使不进 行扩建及技术改造, 一般情况在装置生产 $ % 年后也要对原有的操作规程进行修订或补充。 ? $’& ? 第二篇 化工装置的日常运行与操作 由于 !、 年的生产实践, 工人群众在实践中积累了很多宝贵的经验, 发现了原设计中的一些缺 陷及薄弱环节, 因此, 有必要将这些经验及改进措施补充到原订的操作规程中去, 使之更加完 善。这必将更有利于工厂的安、 专、 优生产。所以操作规程的修订, 稳、 满、 虽然并没有硬性的 时间规定, 但根据生产管理的需要也应及时的进行。上述修订工作仍应由车间工艺技术人员 牵头组织编写, 并报上级批准下达, 修订稿一经批准下达, 原有的操作规程即宣告失效。 第三节 岗位操作法的意义、 作用及标准内容 一、 岗位操作法是操作规程的实施和细化 一个化工装置要实现正常运行及顺利试车, 除了需要一个科学、 先进的操作规程以外, 还 必须有一整套岗位操作法来实施和贯彻操作规程中所列的开停工程序, 进行细化并具体到每 个岗位如何互相配合、 互有分工的将全装置启动起来, 以及在生产需要和非常情况出现时, 把 全装置正确的停止运转。因此, 岗位操作法是每个岗位操作工人借以进行生产操作的依据及 指南, 它与操作规程一样, 一经颁发实施即具有法定效力, 是工厂法规的基础材料及基本守则。 每个操作工人在走上生产岗位之前都要经过岗位操作法的学习及考试, 只有熟悉岗位操作法, 并能用操作法中的有关内容来指导实施正常生产操作的人员, 经过考核合格才能走上操作岗 位。同样, 任何个人无权更改操作法的有关内容, 如有违反操作法或随意更改操作法的人员, 应予严肃批评教育, 如果由此而造成生产事故则要追究其责任。由于违反岗位操作法而造成 跑料、 泄漏、 爆炸、 失火及人身伤亡等事故, 在化工生产中也是经常发生的。如某石油化工厂的 聚丙烯装置, 岗位操作人员由于未按操作法将低压瓦斯放空阀关严, 致使瓦斯气外逸至包装车 间形成可燃气体, 当包装机启动时火花与可燃气体相遇即引起爆燃, 事故造成 # 人烧伤及 $ 人 死亡, 直接经济损失数万元。所以, 每个操作人员都必须认真的学习及掌握好岗位操作法, 严 格按操作法进行操作, 杜绝发生事故的根源, 完成好本岗位的生产任务。 此外, 岗位操作法也是工厂考核工人转正定级的基本依据, 也是新工人进行教育培训的基 础教材。一般新工人进厂, 除了要进行化工知识的一般讲座培训外, 必须组织学习操作规程及 岗位操作法, 使他们对化工生产的了解由抽象转为具体。而对老工人, 每年必须按岗位操作法 对其进行考核, 然后决定其技术等级, 以激励操作工人不断的学习和进取, 达到高级技工的水 平。 二、 岗位操作法一般应包括的内容 明了的文字列出本岗位所从事的生产任务。如原料准 !本岗位的基本任务。应以简洁、 备岗位, 每班要准备哪几种原料, 它的数量、 质量指标、 温度、 压力等; 准备好的原料送往什么岗 位, 每班送几次, 每次送几吨。本岗位与前、 后岗位是怎么分工合作的, 特别应明确两个岗位之 间的交接点, 不能造成两不管的状况。 并列出工艺流程简图。 工艺流程概述。说明本岗位的工艺流程及起止点, 仪表, 标明其数量、 型号、 规格、 #所管设备。应列出本岗位生产操作所使用的所有设备、 材质、 重量等。通常以设备一览表的形式来表示。 $操作程序及步骤。列出本岗位如何开工及停工的具体操作步骤及操作要领。如先开哪 个管线及阀门; 是先加料还是先升温, 加料及升温具体操作步骤, 要加多少料?温度升到多少 ? !%% ? 第一编 化工机械的启动与运行 度?都要详细列出, 特别是空车开工及倒空物料作抢修准备的停工。 操作压力、 投料量、 配料比、 反应时间、 反应空间速度等。 !生产工艺指标。如反应温度、 凡是由车间下达本岗位的工艺控制指标, 应一个不漏的全部列出。 仪表使用规程。列出仪表的启动程序及有关规定。 发生这些异常状况的 #异常情况及其处理。列出本岗位通常发生的异常情况有哪几种, 原因分析, 以及采用什么处理措施来解决上列的几种异常状况, 措施要具体化, 要有可操作性。 必要时以简 $巡回检查制度及交接班制度。应标明本岗位的巡回检查路线及其起止点, 图列出; 列出巡回检查的各个点、 检查次数、 检查要求等。交接班制度应列出交接时间、 交接地 点、 交接内容、 交接要求及交接班注意事项等。 %安全生产守则。应结合装置及岗位特点列出本岗位安全工作的有关规定及注意事项。 如本岗位不能穿带钉子的鞋上岗; 如有的岗位需戴橡皮围裙及橡皮手套进行操作等。都应以 具体的条款列出。 &操作人员守则。应从生产管理角度对岗位人员提出一些要求及规定。如上岗不能抽 烟; 必须按规定着装等。提高岗位人员素质, 实现文明生产的一些内容及条款。 上述基本内容也应结合每个岗位的特点予以简化或细化, 但必须符合岗位生产操作及管 理的实际要求。编写中内容应具体, 结合一些理论, 但要突出具体操作。文字要简洁明了, 含 义应明确, 以免导致误操作以及岗位之间的扯皮。如是上道岗位或下道岗位的工作内容及所 管辖范围, 则在本岗位的操作法中就不应列出, 如必须列出时应明确本岗位的职责只是予以配 合。操作人员如对岗位操作法中有些内容、 要求不够清楚时, 应及时请示班长及值班主任。不 能随意解释及推测, 否则岗位操作发生事故应由操作人员负主要责任。 第四节 岗位操作法的编制、 批准和修订 岗位操作法一般由装置的工艺技术人员牵头组织编写初稿, 并可由车间安全员、 班组长及 其他一些生产骨干共同参与编写工作, 编写过程可与操作规程同步, 也可先完成操作规程继而 完成岗位操作法。一般也可有两种方式: 一种方式是由工艺技术人员组织上述人员, 一起消 化、 学习装置的设计说明书、 初步设计及试车规程和操作规程, 在此基础上编写岗位操作法。 一般在化工投料之前, 先编写一个初稿供试车用, 也可叫试行稿。在化工试车总结基础上, 对 初稿进行补充、 修改、 完善, 然后正常试生产一段时期后再最终确定送审稿。因为在试车阶段 毕竟时间甚短, 许多问题一时尚未暴露出来, 所以在试生产一个时期后, 再予确定最终送审稿 的做法比较值得推荐。为了使工厂在试生产阶段有法可依, 可将这一阶段的岗位操作法定为 试行稿或暂行稿, 交由厂生产技术科审查备案。另一种方式则由装置的工艺技术人员牵头组 织部分生产骨干, 去国内 (外) 同类生产厂培训, 并收集同类装置的岗位操作法等技术资料后, 再按不同专业、 不同岗位有针对性的, 对同类装置相同岗位的操作法进行修改、 补充、 完善来完 成初稿进行试行, 在试行一个阶段后再作一次修改完成最终送审稿。也有的同类装置但最终 产品的包装方式不一样, 如有的是液体、 灌桶包装; 但有的却是固体包装。此时就必须到另外 的固体包装岗位收集资料, 作为编写初稿的基础材料, 再根据产品的不同性质作出适当的修 改。如有的产品怕吸收空气中的水分而影响它的出厂质量指标, 而有的产品则无此方面的要 求, 则包装岗位设备的设置及操作内容都会有一些不相同。上述两种岗位操作法的编写方式 可根据情况选择使用, 或将两种方式结合起来进行初稿的编写。总之, 无论采用哪种方式编 ? !! ? 第二篇 化工装置的日常运行与操作 写, 编写好的岗位操作法, 既要满足生产管理的需要; 又要使操作工人易懂、 易学、 易明了、 易执 行。初稿确定后由车间主任组织讨论修改后试行, 试行一阶段后再作修改完成送审稿, 交由厂 生产技术部门及总工程师进行审定, 由厂长批准颁发。岗位操作法与操作规程一样, 一经批准 下达即具有法定效力, 不得随意修改, 各类人员都应维护它的严肃性。 岗位操作法的修订工作与操作规程情况基本类同。一种情况是由于科技进步, 革新了原 有的工艺流程或主要设备; 第二种情况是由于扩建增加了生产能力; 第三种情况是由于工人群 众在生产一个阶段后发现了设计上的一些缺陷及一些薄弱环节后, 提出了一些改进的意见和 措施, 这样原有的操作法就必须进行修订和补充。修订和报批的程序与前述相同。新操作法 一旦报批颁发, 原有的操作法即宣告失效。此外, 在工厂体制、 管理模式进行调整时, 也可能要 对岗位操作法进行一些修改或补充。 上面介绍了操作规程及岗位操作法的编写内容及编报过程, 但是由于科学技术在日新月 异的发展, 工厂的管理体制及模式在不断的深化改革, 因此工厂基本法规的内容及编报过程都 不能看成是一成不变的, 如计算机的普及很可能使工艺及自控成为不可分割的一个部分; 由于 环境保护要求的不断提高, 也可能增加一些新的章节; 由于管理模式改变, 装置不设立车间, 工 厂实行二级管理, 其报批程序也简化, 最后甚至一级审批即可颁发生效。总之, 今后对新装置 的操作规程及岗位操作法的编制, 还是应该结合当时的科技水平、 管理模式及产品的特点来编 写, 不宜生搬硬套, 照抄照搬, 应予提倡出新。相信在科技不断进步、 体制改革不断深化的未 来, 作为工厂法规重要组成部分的操作规程及岗位操作法, 一定会编写的更加合理、 更加实用 及更加先进。 ? #! ?


 
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